Verantwortung übernehmen
Diese Seite gehört zu meinem Buch. Die Links darin sind gedruckt und lassen sich nicht mehr ändern, also bleiben die Seiten bestehen. Die Inhalte stammen aus der Zeit der Sanierung, geschrieben und aufgenommen, während ich noch mitten drin steckte. Einige Videos habe ich offline genommen. Woran ich heute arbeite, steht auf freigeist-family.de.
Hier war ein Video darüber, warum Verantwortung die Grundlage jedes Krisenmanagements ist. Der Inhalt stimmt. Der Ton war der eines Mannes, der gerade dabei war, sich das selbst einzureden.
Der Kern bleibt: Solange du eine Erklärung außerhalb von dir suchst, arbeitest du an einem Fall, den du nicht beeinflussen kannst. Die Konjunktur, der Lieferant, der Berater, der Markt — alles kann gleichzeitig wahr und vollkommen nutzlos sein. Nutzbar wird es erst in dem Moment, in dem du die Frage umdrehst: Welche meiner Entscheidungen hat das möglich gemacht, und welche treffe ich jetzt anders? Das ist keine Selbstkasteiung. Das ist die einzige Position, aus der man handeln kann.
Was ich damals nicht gesagt habe: Verantwortung für Zahlen zu übernehmen ist die leichtere Übung. Die schwerere kommt später und heißt Verantwortung für das, was du auf dem Weg dorthin angerichtet hast. Für die Abende, die niemand nachholt. Für den Ton, in dem du zu Hause geredet hast, weil du tagsüber gekämpft hast. Dafür gibt es keinen Sanierungsplan, und niemand fordert es von dir ein. Deshalb schieben es die meisten unbegrenzt.
Die erste Übung rettet das Unternehmen. Die zweite entscheidet, wofür.
Come for the business. Stay for your life.